Над чем мы работали: от наведения порядка в учёте до маркетплейсов и нейросетей. Ниже — типичные задачи и что в итоге менялось у бизнеса.
Задача. Складской и финансовый учёт были разнесены по таблицам и базам — данные расходились, на сверку уходили дни.
Результат. Свели всё в одну базу 1С и настроили под реальные процессы. Остатки стали сходиться, на регулярную сверку уходит заметно меньше времени.
Задача. Продажи шли на нескольких площадках, остатки и заказы вели вручную — пересорт и потерянные отправления.
Результат. Настроили обмен между площадками и учётом: заказы и остатки подтягиваются автоматически. Пересорт почти сошёл на нет, ручная сверка не нужна.
Задача. Рутинные текстовые задачи (ответы, описания) съедали часы рабочего времени специалистов.
Результат. Подобрали сценарий, где нейросеть берёт черновую рутину, а человек проверяет. Команда разгрузилась и занялась задачами, которые требуют головы.
Задача. Бизнес работал в старой системе, боялись потерять историю и остановить работу при переходе.
Результат. Перенесли остатки, контрагентов и историю, настроили 1С под процессы и обучили команду. Переход прошёл без простоя учёта.
Задача. Прошлый подрядчик выставлял непрозрачные часы, а простые вопросы решались долго.
Результат. Взяли на сопровождение с закреплённым специалистом: обновления, отчётность и мелкие правки — спокойно и по делу.
Опишите своими словами, что хочется наладить — разберём и честно скажем, что реально нужно, а что можно отложить. Без обязательств.